Niezbędnik managera
Program grupowy
Cele programu
To autorski program, dzięki któremu kadra zarządcza jednej organizacji otrzyma jednakowe narzędzia i rozwiązania w zakresie zarządzania zespołami.
Co daje niezbędnik managera?
- Pozwala każdemu managerowi na indywidualny rozwój w zakresie jego potrzeb związanych z zarządzaniem zespołem.
- Dostarcza wiedzy i narzędzi niezbędnych do sprawowania funkcji zarządczych.
- Pomaga przezwyciężać trudności przy wdrażaniu nowych rozwiązań.
- Pozwala dzielić się doświadczeniem.
- Pozwala rozwiązywać problemy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.
- Integruje kadrę managerską.
- Orientuje na relacje oraz na wartości jako styl zarządzania.
Założenia
- program składa się z 10 spotkań grupowych face to face lub/i on-line: 1-1,5 godziny każde.
- w ramach programu każdy uczestnik odbywa 10 sesji indywidualnych on-line – ok. 1 godziny każde.
- każdy z uczestników realizuje cele programu oraz własny cel indywidualny zintegrowany z celem programu.
Zakres tematyczny
- Misja i wizja organizacji vs. misja i wizja pracy zespołu.
- Regulaminy i zasady czy wartości? Co się bardziej opłaca.
- Dynamika zespołu.
- Planowanie – wybór czy konieczność?
- Zarządzanie sobą a zarządzenie zespołem.
- Delegowanie obowiązków.
- Jak budować motywację indywidualną i zespołową.
- Udzielanie informacji zwrotnej. Ocena pracownika.
- Prowadzenie spotkań a prowadzenie zespołu.
- Komunikacja nastawiona na porozumienie i współpracę. Asertywność empatia.
- Zarządzanie konfliktem.
Korzyści dla managera
- Zarządzanie zespołem w oparciu o reguły i zasady z zachowaniem empatii.
- Motywowanie członków zespołu poprzez wartości i relacje.
- Planowanie pracy własnej i zespołu.
- Wyznaczanie i osiąganie celów. indywidualnych i zespołowych
- Delegowania obowiązków oraz ich indywidualizowanie w oparciu o mocne strony pracowników.
- Udzielanie informacji zwrotnej.
- Prowadzenie spotkań z zespołem.
- Asertywna i skuteczna komunikacja z zespołem, z kadrą managerską, z innymi zespołami, z zarządem.
- Zarządzanie konfliktem.
- Działanie metodą projektów.
Korzyści dla zespołu
- Wzrost zaufania.
- Integracja.
- Skuteczna i otwarta komunikacja.
- Eliminowanie deficytów.
- Skuteczne rozwiązywanie problemów.
- Wsparcie i współpraca.
- Rozwój.
- Działanie strategiczne.
- Wzrost efektywności i produktywności indywidualnej i zespołowej.
- Otwartość na zmiany i wdrażanie nowych rozwiązań.
Pytania?
Chcesz się dowiedzieć, jak pracuję?
Chcesz poznać szczegóły mojej oferty?
Zadzwoń do mnie lub napisz – zapraszam do kontaktu
Chcesz poznać szczegóły mojej oferty?
Zadzwoń do mnie lub napisz – zapraszam do kontaktu
Od poniedziałku do piątku w godzinach 9:00 - 17:00
Odpisuję najszybciej jak to możliwe
Wybierz dogodny termin w kalendarzu online