Dla Managerów
Coaching
Liderom i managerom każdego szczebla oferuję wsparcie w rozwijaniu i podnoszeniu kompetencji managerskich, opracowywaniu strategii podnoszących efektywność zarządzania sobą i zespołem, wdrażam do otwartej komunikacji oraz zarządzania opartego na wartościach i relacjach.
Wspomagam Klientów w rozwoju kompetencji przywódczych i liderskich. Swoje działania poprzedzam diagnozą pozwalającą dostosowywać stosowane przeze mnie narzędzia i rozwiązania do szczególnych potrzeb Klienta.
Coaching dla firm odbywa się na podstawie umowy zawartej z firmą lub kontraktu podpisanego z Klientem.
JAKIE PROBLEMY POMAGAM ROZWIĄZAĆ?
- Chcesz być liderem a nie tylko managerem.
- Zostałeś w wyniku awansu za swoje osiągnięcia szefem zespołu i nie wiesz, jak się do tego zabrać.
- Prowadzisz własny biznes i potrzebujesz zarządzać zmianą w swojej organizacji
- Jesteś managerem / dyrektorem zespołu lub zespołów i zależy Ci na podniesieniu efektywności pracy zespołu.
- Masz trudności z jasną i precyzyjną komunikacją z zespołem i między różnymi zespołami w firmie.
- Odczuwasz stres przy wystąpieniach na forum zespołu oraz firmy i nie potrafisz skutecznie przemawiać.
- W Twoim zespole pojawiają się konflikty i nie wiesz, jak sobie z tym poradzić.
- Chcesz lepiej motywować swoich pracowników i budować zaufanie w zespole.
- Chcesz lepiej organizować pracę swoją i zespołu.
- W Twoim zespole/ w firmie zachodzą zmiany i pojawia się opór przed nimi.
- Potrzebujesz strategii i nowych rozwiązań na to co zaskakujące i nieprzewidywalne.
- Chcesz zarządzać procesowo.
- Chcesz zarządzać poprzez cele i strategie.
- Potrzebujesz skutecznych strategii komunikacyjnych i skutecznego przepływu informacji.
- Chcesz udoskonalić / zmienić swój styl zarządzania.
- Chcesz podnieść efektywność zarządzania bo masz poczucie że wciąż brak Ci czasu na wszystkie zadania.
- Chcesz budować współpracę w zespole.
To spotkania jeden na jeden.
Coaching to proces składający się z minimum 4 sesji.
Coaching to bardzo zindywidualizowany proces nastawiony na osiągnięcie założonego / Twojego celu.
Pozwala na zbudowanie i poszerzenie świadomości siebie i swoich działań, aby dzięki temu zarządzać sobą i innymi w oparciu o potencjał i poprzez eliminowanie deficytów.
Jeden proces pozwala zrealizować jeden cel, który pomagam odkryć.
Każdy proces poprzedzony jest konsultacją, na którą umów się klikając w poniższy przycisk.
Cena wstępnej konsultacji to 90 zł. Trwa ona 45 minut. Koszt ten zostanie odjęty od pierwszej sesji coachingowej w procesie indywidualnym lub mentoringu.
Proces mentoringowy składa się z kilku / kilkunastu sesji zorientowanych na pracę w określonych przez Klienta obszarach. Odpowiadając na potrzeby Klienta, dzielę się swoją wiedzą, doświadczeniem oraz proponuję rozwiązania. Ich wdrożenie – zakres wdrożenia zawsze zależy od Klienta.
Mentoring to również sesje wspierające. To sesje od 1 do 2 godz. każda. Rozpoczynają się po zakończeniu pełnego procesu albo coachingowego albo mentoringowego.
Coaching zespołu to cykl kilku – kilkunastu spotkań z zespołem / zespołami.
Cel coachingu zespołu może zostać zintegrowany z celem Managera, ponieważ zmiany, jakim podlegać on będzie w procesie coachingowym, mogą wymagać zmian członków zespołu.
Zintegrowanie coachingu / mentoringu managera z coachingiem zespołu umacnia zmianę, czyni ją bardziej skuteczną, efektywną i długotrwałą a wręcz pozwala modyfikować kulturę organizacji.
Coaching zespołu podnosi nie tylko efektywność i produktywność indywidualną członków zespołu. Jest udowodnionym sposobem na zwiększenie zaufania, zaangażowania i współpracy w zespole i w organizacji.
Coachingowe programy
grupowe / warsztaty
Eliminowanie indywidualnych deficytów jest jednym ze sposobów na osiąganie celów biznesowych. Deficyty pracowników to jeden z podstawowych problemów wielu przedsiębiorców i firm w zakresie zarządzania ludźmi i zespołami.
Badania wykazują dużą skuteczność warsztatów prowadzonych metodologią coachingową w zakresie działalności firmy czy przedsiębiorstwa – skuteczność przekładającą się na wzrost zysków i minimalizowanie strat.
Warsztaty angażują uczestników w proces zmiany, co podnosi jej jakość i skuteczność. Uczestnicy doświadczają nowych dla siebie rozwiązań w procesie grupowym, a zatem maja okazję przećwiczyć omawiane zjawiska i procesy. Oferuję warsztaty w niewielkich grupach – od 6 do 15 osób lub szkolenia z elementami warsztatów – maksymalnie do 40 osób.
Skuteczny zespół to taki, który realizuje cele i zadania organizacji i jest równocześnie zdolny do poszukiwania i wdrażania kreatywnych rozwiązań. Potrafi się skutecznie komunikować, ale najważniejsza w tym zespole jest współpraca. To zespół zarządzany przez lidera, który ma świadomość siebie i narzędzi, jakimi się posługuje.
Ludzie i ich rozwój to największy potencjał każdego przedsiębiorstwa, którym warto świadomie zarządzać, a programy coachingowe oraz warsztaty z elementami coachingu prowadzę w oparciu o sprawdzone i skuteczne metodologie i badania.
Zarówno programy grupowe jak i warsztaty stanowią odpowiedź na potrzeby i oczekiwania każdego Klienta. A zatem każdorazowo stanowią niepowtarzalną i wyjątkową ofertę przygotowywaną w oparciu o diagnozę, analizę i ustalenie celów.
Warsztaty, które oferuję, są odpowiedzią na oczekiwania i potrzeby Klienta i zorientowane na zrealizowaniu celu przedstawionego przez Klienta.
Stanowią spersonalizowaną formę rozwoju zespołów i organizacji..
Obszary mojej specjalizacji:
- komunikacja
- współpraca
- zaangażowanie
- eliminowanie deficytów / rozwijanie potencjału
- efektywność i produktywność
- planowanie
- zarządzanie i działanie procesowe
- konflikt – zarządzanie konfliktem
- kryzys w zespole
- stres, presja, wypalenie zawodowe
Przykładowe cele i efekty warsztatów:
- budowanie mocnego i stabilnego zespołu nakierowanego na realizację celów firmy; zespół jako jednostka organizacyjna w strukturze całej firmy; zespół jako cała firma
- dywersyfikacja procesów sprzedaży i usług w kontekście strategii komunikacyjnych
- wdrażaniem strategii komunikacyjnych
- kształtowanie strategii marketingowych poprzez strategie komunikacyjne
- płynność procesów komunikacyjnych
- jakość i skuteczność zarządzania vs strategie komunikacyjne
- integracja pracowników ze strategią firmy
- przeprowadzanie zmiany
Chcesz poznać szczegóły mojej oferty?
Zadzwoń do mnie lub napisz – zapraszam do kontaktu
Od poniedziałku do piątku w godzinach 9:00 - 17:00
Odpowiadam najczęściej: Pon - Pt: 8:00 - 16:00
Wybierz dogodny termin w kalendarzu online